НЛМК-Урал снизил производственные затраты на 50 млн руб. благодаря идеям сотрудников

На НЛМК-Урал (входит в Группу НЛМК) подвели итоги рационализаторской деятельности за 2016 год. Работники предприятия подали 79 предложений по улучшению рабочих процессов, из которых 42 проекта были внедрены в производство и принесли экономический эффект в 50 млн рублей.

Крупнейшими проектами 2016 года стали: стандартизация технологии выплавки стали и оптимизация схемы присадки шлакообразующих материалов в дуговой сталеплавильной печи. Эти идеи позволили повысить эффективность производства, уменьшить потребление электроэнергии и топлива, благодаря чему удалось снизить себестоимость стальной заготовки, которую производят на предприятии. Экономический эффект каждого проекта превысил 15 млн рублей.

Программа поддержки рационализаторства действует на НЛМК-Урал с 2012 года. С каждым годом число участников этой программы существенно увеличивается.

Подать предложение по совершенствованию производственных процессов может любой работник. Идеи поощряются материально. В 2016 году сумма вознаграждений авторам превысила 2 млн рублей.