РУСАЛ развивает ответственную цепочку поставок
РУСАЛ завершил ежегодную оценку поставщиков и определил лучших в категории «Качество и ESG». Комплексная оценка проведена среди 150 компаний – поставщиков основного сырья и материалов, оказывающих существенное влияние на качество производимой компанией продукции.
Победителями по итогам оценки в категории «Качество и ESG» стали:
1. Номинация «Основное сырье - легирующие материалы» - ЗАО «АЛМЕТ»
2. Номинация «Упаковочный материал» - ООО «Тэйплайн принт»
3. Номинация «Расходные материалы, формирующие качество продукта» - ООО «Пиротек».
В компании ведется комплексная работа по выстраиванию системы менеджмента качества поставщиков. Проводятся ежегодные аудиты поставщиков на соответствие требованиям международных стандартов по качеству ISO 9001 и ATF 16949. По результатам разрабатываются программы мероприятий по улучшению системы менеджмента качества в организациях-партнерах, которым РУСАЛ оказывает методологическую поддержку. В компании выстроен процесс квалификации производителей сырья и материалов по качеству, который является основой для формирования устойчивых цепочек поставок.
В этом году РУСАЛ провел пилотную оценку поставщиков с использованием информационно-аналитической системы «Личный кабинет поставщика», разработанной в 2023 году. Победителями стали компании малого и среднего сегмента – поставщики сырья и материалов для алюминиевого дивизиона.
«Ответственные цепочки поставок играют важную роль в обеспечении устойчивого развития и минимизации негативного воздействия на окружающую среду. Вовлечение малых и средних предприятий в этот процесс способствует диверсификации поставок, повышению инновационности и созданию новых рабочих мест. МСП часто обладают гибкостью и адаптивностью, это позволяет им быстрее реагировать на изменения в спросе и предпочтениях потребителей. РУСАЛ как лидер в области устойчивого развития активно вовлекает малый бизнес в повестку, предлагает доступ к базе знаний и технологий, позволяет адаптироваться к современным требованиям устойчивого развития», – отметила Елена Мякотникова, директор по устойчивому развитию РУСАЛа.
Формирование устойчивой системы управления поставками сырьевых материалов, товаров и услуг – один из 12 проектов трансформации бизнеса в рамках Стратегией устойчивого развития Компании на период до 2035 года. Проект предусматривает создание информационно-аналитической системы «Личный кабинет поставщика» для оценки зрелости практик устойчивого развития контрагентов и введения к 2035 году обязательной ESG-аккредитации всех поставщиков сырья и материалов, товаров и услуг, организацию обучения ESG-требованиям специалистов коммерческих служб и представителей поставщиков.
В 2022 году были разработаны методология оценки поставщиков и утверждена Политика ответственных закупок. В 2023 году РУСАЛ обновил Кодекс делового партнера, разработал обучающие курсы и методические материалы, а также внедрил информационно-аналитическую систему ESG-аккредитации поставщиков. Сделанные шаги направлены на формирование устойчивой, этичной системы поставок сырьевых материалов, готовой продукции и услуг на основе собственной системы аккредитации, обеспечение надлежащего соответствия всех поставщиков критериям устойчивого развития. В следующем году в компании планируется продолжить работу по совершенствованию ESG-аккредитации поставщиков с учетом внешних методологий и инструментов ESG-оценки.
