Кандидатский рынок
Все более пристальное внимание работодатели уделяют «прекрасной половине человечества», как было принято изъясняться «во время оно», когда на Биржах труда и в райотделах Собесов протолкнуться негде было от безработных мужиков. С тех пор много воды утекло. Картина мира принципиально поменялась. И вот мы уже привычно наблюдаем, как в телеграмм-каналах, на видеоплощадках и в прочих соцсетях ведущих горно-металлургических компаний (особенно в последние месяцы стараются в позитивном смысле Мечел, Русская медная компания, Трубная металлургическая компания, Металлоинвест, да и другие не прочь «засветиться» с темой на всех доступных экранах) размещаются талантливые очерки и портретные зарисовки, эссе и телерепортажи, воспевающие настоящих/ обычных/ простых рядовых героинь труда – крановщиц и кладовщиц, технологов и геологов, водителей карьерных самосвалов и шахтеров, инженеров и операторов станов, машинистов и геодезистов, электромонтеров и дефектоскопистов... Женщинам теперь все под стать, все сподручно, весь мир теперь – их, «как воск на пальцах мягк».
Количество рекрутируемых женщин растет не по дням, а по часам! Так, Северсталь в прошлом году закрыла 38 чисто мужских вакансий кандидатами-женщинами. И видит в этом направлении большой потенциал. Журнал "Металлоснабжение и сбыт" пообщался об этом с начальником управления по привлечению талантов в компанию Северсталь Анастасией Кожемякиной.
- Насколько выросла доля женщин, привлекаемых на промпроизводства, в динамике за последние два (три, пять, один) года?
- Несмотря на то, что металлургия исторически является «мужской» отраслью, на производствах Северстали женщины работали всегда. Сотрудницы в нашей компании преобладают в важнейшей для развития предприятия категории инженерно-технических работников (ИТР) - их доля в этой категории составила около 53%. Со своей стороны, Северсталь поддерживает своих работниц, обеспечивая им равные с мужчинами условия труда и способствуя их профессиональному развитию. В 2023 г. доля женщин на руководящих должностях составила 27%, среди них и руководительницы производственных подразделений.
Сейчас доля женщин во всей компании составляет 28%, это достаточно высокий показатель по отрасли, и он растет на протяжении нескольких лет. Сейчас 21% от всего числа сотрудников - представительницы рабочих профессий. Каждый год число сотрудниц компании на рабочих профессиях и ИТР растет примерно на 5%. Так за 2019-2021 гг. прирост составил более 850 человек, а за последний отчетный год – около 400 сотрудниц.
- На каких платформах вы ищите для трудоустройства женщин?
- Для поиска используются стандартные инструменты подбора персонала: hh.ru, Работа в России, группы предприятий в ВК, работа с внешним кадровым резервом.
- Какие наиболее работоспособные инструменты рекрутинга женщин на данный момент вы выделили бы?
- Для женской аудитории хорошо работает таргетированная реклама в ВК, когда мы демонстрируем объявление о вакансии именно женской аудитории и приглашаем на работу на женские вакансии.
- Какие стимулы сейчас актуальны для женщин при принятии решения о трудоустройстве?
- Конечно же, для сотрудников вне зависимости от пола помимо материальной мотивации особый вес имеют социальные программы поддержки, ДМС и дополнительные льготные условия. В компании одновременно работает несколько десятков тысяч сотрудников с разными потребностями и приоритетами. Мы учли это и запустили в 2023 г. комплексную программу благополучия «Для своих: с заботой о каждом», направленную на укрепление здоровья, семьи, финансового благополучия сотрудников, а также на расширение возможностей для их развития и взаимодействия и формирование комфортной среды. Новые инструменты 2024 г. - гибкие льготы, программа здорового питания, компенсация % по ипотеке, краткосрочное кредитование и многое другое позволили на деле проявить заботу и поддержку сотрудников и их семей, что особенно важно для женщин.
Сотрудницам свойственно планировать семейный быт, поэтому отдельным стимулом хотели бы выделить социальную поддержку материнства и детства. В рамках действия коллективного договора Северсталь продолжает поддерживать беременных женщин, рабочее место которых находится на территории промплощадки. Они, так же, как и в предыдущие годы, освобождаются от работы с сохранением среднего заработка с момента постановки на учет в женской консультации. На оплату по среднему заработку беременным, освобожденным от работы, Северсталь направила в 2024 г. 40 млн руб.
С 2024 г. выплата при рождении ребенка выросла более чем в пять раз. Её размер составляет 28 640 руб. (ранее – 5 тыс. руб.). Также компания увеличила выплату по уходу за ребенком от 1,5 до 3-х лет: её размер составляет 12 тыс. руб. в месяц (ранее – 5 тыс. руб.). Возросли и ежемесячные выплаты многодетным семьям, а также опекунам, вдовам и вдовцам, воспитывающим детей до 18 лет. Предоставляется и оплачиваемый выходной день, и направление средств для сбора в школу первоклассника.
Еще одна корректировка касается охраны женского здоровья. С 1 января 2024 г. по коллективному договору сотрудницам предоставляется один день отпуска с оплатой по среднему заработку для прохождения медицинского осмотра (обследования) не только в женской консультации, а и в другом медицинском учреждении, имеющем лицензию на осуществление медицинской помощи, включая услуги по акушерству и гинекологии.
Надо иметь также в виду, что в Северстали всем женщинам предоставляется обязательное бесплатное обучение от 2 до 5 месяцев в зависимости от профессии. Например, за 2,5 месяца женщина без профильного среднего профессионального образования может обучиться на машиниста скиповой подъёмной установки. Кроме этого, на производстве Северстали есть примеры, когда сотрудницы до прихода на комбинат работали в ретейле или в сфере общественного питания, а после обучения (в колледже, либо внешних учебных центрах, а затем на предприятии) становились машинистом конвейера, штамповщиком или бригадиром. Например, компания обучала женщин таким профессиям, как токарь, горнорабочий на маркшейдерских, горнорабочий на геологических работах.
- Как вы работаете с предубеждениями относительно непрестижности работы в промышленности?
- Подъем престижа рабочих профессий стоит приоритетом в наших задачах по работе с кадрами. Быть инженером должно быть модно, нужно привлекать способных ребят в эту сферу. Фраза «пойдешь на завод» - не о наказании, а о гордости и перспективах. Здесь мы ведем работу в области подготовки специалистов уже со школьной скамьи. В каждом регионе присутствия Северстали есть базовый опорный СУЗ, в котором готовят специалистов для производства. В Череповце, где находится основное производство компании, таких колледжей три. В остальных же городах меньшей численностью жителей и сотрудников (Костомукша, Оленегорск, Белгород и др.) - по одному. Безусловно, это подготовка специалистов как основной технологической цепочки: операторов, фальцовщиков, слесарей по горному делу, так и другой немаловажной для производства линейки – ремонтный персонал, слесари-ремонтники, станочники, сварщики, машинисты крана.
Северсталь – ключевой участник сразу двух федеральных проектов в области профессионального образования: «Профессионалитет» и «Передовая инженерная школа». Передовая инженерная школа на базе ЧГУ в Череповце сфокусирована на разработке технологии производства листового проката для криогенных температур и его сварки. На софинансирование школы мы направили 210 млн руб., из них 93 млн руб. – в 2024 г.
В «Профессионалитет» входят два базовых колледжа в Череповце (Металлургический и Технологический). На данный момент по программам «Профессионалитета» обучается уже более 800 студентов. Мы готовы расширять участие в федеральном проекте и привлекать новые колледжи к подготовке нужных промышленности специалистов.
- Каким образом происходит сопровождение интеграции женщин в коллективы, преимущественно мужские?
- Интеграция и адаптация происходит по аналогии с другими сотрудниками. Путь любого работника в компании начинается с наставника. Он помогает в процессе онбординга комфортно и быстро адаптироваться к рабочему месту и процессу, а также оказывает поддержку в формировании плана карьерного и личностного развития и в развитии профессиональных и лидерских качеств. В Северстали план набора наставников формируется таким образом, чтобы по каждой профессии в каждом управлении было несколько сотрудников-проводников для взаимозаменяемости в процессе адаптации.
- Не возникают ли ситуации, когда сложившиеся мужские бригады против присутствия женщин на своих участках? Если возникают, то как вы с этим работаете и как меняете мужской менталитет?
- Как правило, мужские коллективы доброжелательно и с поддержкой принимают новых сотрудниц, помогают адаптироваться.
- Как вы считаете, послужил бы механизм предоставления льготной промышленной ипотеки (на базе государственно-корпоративного решения) для вновь нанятых женщин дополнительным стимулом привлечения новых кадров в промышленность?
- Безусловно, финансовая поддержка сотрудников любого пола стоит в ряду определяющих факторов по привлечению и удержанию кадров. И в этой области мы выделили отдельное место в программе «Для Своих», о которой сказано ранее. Так, более 1500 сотрудников с ноября начали получать компенсацию процентов по ипотеке. Компания возмещает от 50 до 90% от стоимости процентов ипотечного кредита. Кроме того, финансовой помощью на льготных условиях, которая предусматривает предоставление денежных средств по ставке 2/3 от ключевой, воспользовались более 2200 человек за 3 квартал 2024 г. Запущена программа «Накопление», которая предполагает приобретение облигаций Северстали по закрытой подписке.
О женщинах в металлургии читайте материал "Женский трек" в мартовском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
